Feliz Navidad

Opinión: ANTONIO AVENDAÑO. 25-M: el día en que se equivocaron todos (menos uno)

Amarga victoria del PP y dulce derrota del PSOE. En 1996, la célebre frase de Felipe González fue solo una frase, tal vez no exenta de resentimiento, que la realidad se ocupó de desmentir en pocas semanas. En 2012 la frase no es solo una frase: es la fiel descripción de lo que ayer sucedió en Andalucía. El Partido Popular obtuvo la más amarga de sus victorias: la victoria que sabe de sí misma es cualquier cosa menos una victoria propiamente.

Las primeras pistas del desastre que se avecinaba las daba el número dos del PP andaluz, Antonio Sanz, cuando todavía no eran las nueve de la noche y no había datos fiables del escrutinio recién comenzado. La pista no fueron las convencionales y poco convincentes palabras de Sanz. La pista era su cara. No había pasado una hora desde el cierre de los colegios, pero la suya no era la cara de un vencedor. Se felicitó por la victoria del PP en Andalucía, pero se felicitó poco y mal, se felicitó desganadamente, como intuyendo que la noche más hermosa que habían augurado todas las encuestas había de convertirse una hora y media después en la noche más amarga para la derecha andaluza en los 35 años de democracia. La felicidad en política se mide por el grado de cumplimiento de las expectativas, y la del PP en estas elecciones eran las más altas que nunca tuvo a este lado de Despeñaperros. Por una vez tenía el Gobierno de Andalucía al alcance de la mano. Lo decía todo el mundo. Lo creía todo el mundo. Tenía a su favor el paro desbocado, el escándalo de los ERE y el cansancio de treinta años de mandatos socialistas.

Arenas ha perdido demasiados votos para no quedar políticamente malherido

Y sin embargo no pudo ser: en las andaluzas del 25-M Javier Arenas ha perdido 400.000 votos con respecto a las generales del 20-N. Demasiados votos para no quedar políticamente malherido. Desde el balcón de la sevillana calle San Fernando, Javier Arenas supo aguantar el tipo, como intentaban aguantarlo los ministros Cristóbal Montoro y Fátima Báñez, el alcalde de Sevilla y la alcaldesa de Cádiz o el propio Antonio Sanz. Bajo el balcón de la sede popular reinaba la desolación. Los aplausos apagados apenas llegaban hasta el concurrido balcón. Báñez procuraba conservar su sonrisa, pero la pobre no podía advertir que la suya era una sonrisa mortalmente helada. Montoro estaba serio como sólo sabe estarlo un ministro de Economía en tiempos de crisis y sin un expresidente socialista a mano al que poder seguir echándole la culpa de todo. El alcalde Zoido dejaba caer su cabeza sobre el pecho, como sin fuerza para sostenerla vertical. Y Sanz... ay, Sanz: la intervención de Arenas duró demasiado tiempo y a medida que pasaban los minutos la mirada de Sanz se volvía cada vez más lejana y más perdida. Es duro ganar sabiendo que tu victoria es puramente nominal. Que tu victoria no es una victoria, sino una sombra, una ficción.

Un liderazgo con fecha de caducidad

Por su parte, Javier Arenas intentaba sonreír desde el balcón del PP, pero ni siquiera un artista de su talento era capaz de disimular la decepción de un aciago resultado que lo dejaba a cinco interminables escaños de la mayoría absoluta sin la cual le será ocupar el Palacio de San Telmo.Esta era su última oportunidad y él lo sabía. Sabía que lo era, pero estaba convencido de su victoria. Tras esta derrota, su futuro como líder de la derecha andaluza tiene fecha de caducidad. Nadie la conoce, pero la tiene. Puede que Mariano Rajoy lo haga ministro en su primera crisis de Gobierno, pero ya no será lo mismo que antaño. El Arenas que regrese a Madrid será la sombra de lo que fue. No será el hombre que le ganó al PSOE en Andalucía, sino que el hombre que no consiguió convencer a un número suficiente de andaluces pese a que lo tenía todo a su favor. Arenas no ha sumado, sino que ha restado, y cuando un político empieza a restar, sus días de gloria están contados.

¿Por qué no ha logrado el PP la victoria que esperaba lograr y que todos daban por segura? Realmente nadie lo sabe. Pocas veces unas elecciones habían deparado una sorpresa de tal envergadura. En principio, el PSOE no ha hecho una gran campaña. O al menos eso es lo que viene diciendo todo el mundo. Habrá que concluir que todo el mundo estaba equivocado. Pero es que en realidad el 25-M pasará a la historia política andaluza como el día en que todo el mundo se equivocó. Los encuestadores, los periodistas, los sociólogos, los políticos, los analistas... ¡Santo Dios, no acertó absolutamente nadie! Las razones de esa estruendosa falta de acierto habrá que ir buscándolas en los días venideros, pero será una búsqueda ventajista, una búsqueda que intentará ocultar en lo posible el hecho intelectual y políticamente crucial de que nadie había advertido la poderosísima corriente electoral de fondo que ha frenado el aparentemente imparable ascenso del PP desde las municipales de mayo pasado. Tal vez ha funcionado el olfato del pueblo andaluz, que sospecha que una derecha española sin contrapeso político ni territorial alguno es mal negocio para España y pésimo para Andalucía.

Un liderazgo en alza

En todo caso, el resultado da toda la razón al líder socialista José Antonio Griñán, artífice de la decisión de separar las elecciones andaluzas de las generales de noviembre. Esa decisión ha salvado al PSOE andaluz, desmoralizado y dividido tras el congreso federal que dio la victoria a Alfredo Pérez Rubalcaba frente a Carme Chacón, por quien Griñán había apostado. Esa decisión ha salvado también al propio Griñán, que podrá renovar su mandato como secretario general de los socialistas andaluces. Su estatura y su crédito político han crecido en un día lo que no habían crecido en tres años. Eso en el caso de que administre con sabiduría su dulce derrota. Y en esta ocasión la sabiduría consiste en escuchar atentamente lo que Izquierda Unida tenga que decir y tenga que proponer. Griñán tendrá que extremar su imaginación para ser capaz de ponerse en el lugar del otro, pues de la decisión de ese otro, que es IU, dependen muchas cosas: cosas que van más allá de Griñán y más allá de la propia IU.

IU es la gran vencedora de estas elecciones 

Y precisamente IU es la gran vencedora de estas elecciones. La vencedora indiscutible, y no solo porque, con el tenaz Diego Valderas al frente, ha doblado su número de diputados pasando de seis a doce, sino porque el destino la ha situada en la encrucijada histórica más importante de toda su trayectoria, no sólo en Andalucía, sino en España. IU ya obtuvo un espléndido resultado en las andaluzas del 94, pero no supo administrarlo. No entendió entonces que un buen porcentaje de los votos conseguidos eran votos prestados, votos que una parte del electorado de la izquierda había decidido cederle para ver qué hacía con ellos. Con aquellos votos del 94 hizo una pinza y pagó un precio altísimo por ello. De hecho, se trata de un precio que ha venido pagando durante largos años. Precisamente hasta este 25-M en que la coalición ha adquirido un nuevo y poderoso brío.

Puede y debe marcarle el rumbo al PSOE, pero no puede ni debe humillarlo. Puede y deber promover un viraje del PSOE hacia la izquierda, pero no puede ni debe promoverlo de 180 grados porque entonces todos podríamos irnos a pique. No va a ser nada fácil. Los recortes que vienen son inevitables y gestionar esa inevitabilidad no va a ser fácil. Pero tampoco los andaluces van a pedir milagros a su Gobierno. No le pedirán que acabe con el paro porque saber que no puede hacerlo. Pero sí le pedirán otra manera de hacer las cosas, de hacerlas con más rigor, con más transparencia, con más sobriedad, con más cercanía hacia esa inmensa legión personas débiles y decentes que están pagando una durísima penitencia por los gravísimos pecados cometidos por otros.

De alguna manera el 25-M ha sido el día que en que todos se equivocaron. Periodistas, políticos, analistas... ¿Todos? Puede que no todos. Puede que el 25-M haya sido también el día en que un buen número de personas débiles y decentes tuvo el rasgo de lucidez y clarividencia que hizo posible lo que las élites que dicen representarlas creían imposible.

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Marginación en salud mental

asistencia sanitaria

Marginación en salud mental

La inversión sanitaria para el abordaje de las enfermedades mentales es muy inferior a su alta prevalencia y elevada carga asistencial. España no llega a la media europea.

Manu Mediavilla / Madrid

Actualizado 13.01.2012 - 11:54

La lacra sobre los efectos de la educación, en niños, o de acceso al empleo, en mayores, es un lastre para la atención a estos pacientes.

0 comentarios2 votos "Las enfermedades mentales, lamentablemente, no constituyen todavía una prioridad para políticos ni para la sociedad en general". La queja es de Celso Arango, director científico del Centro de Investigación Biomédica en Red de Salud Mental (Cibersam, dependiente del Instituto de Salud Carlos III) y secretario de la Sociedad Española de Psiquiatría Biológica (SEPB). Y su fundamento, la escasa inversión sanitaria en un área con muy altos costes asistenciales, laborales y económicos, pero también personales, familiares y sociales.

Así lo evidencia el informe Presente y futuro de las enfermedades mentales más prevalentes, realizado por el Instituto de Estudios Médicos Científicos (Inesme) y coordinado por Arango, que cifra la inversión media europea en el abordaje de esas enfermedades en "solo 7 euros de cada 100" destinados a salud. Además, como apunta Jesús Honorato, presidente del Inesme y catedrático de Farmacología de la Universidad de Navarra, España marcha en el furgón de cola continental con sus 5 euros, lejos de países como Luxemburgo (11) o el Reino Unido (13). Y ello, insiste Arango, a pesar de la elevada carga asistencial de las patologías psiquiátricas. El Instituto de Salud Carlos III calcula que el 30% de la discapacidad que se registra en España está motivada por ellas, mientras que los tumores malignos y las enfermedades cardiovasculares representan el 15% y el 12% respectivamente. Incluso sumando estas dos últimas, remarca el experto, su impacto social, asistencial y médico no llegaría al de las neuropsiquiátricas, que engloban a las enfermedades mentales y las neurológicas.

El impacto es aún más evidente cuando ese escenario se completa con otros datos. Uno, su alta prevalencia, ya que una de cada cuatro personas padecerá una enfermedad mental a lo largo de su vida. Otro, la pérdida de productividad que generan, dado que un tercio de los años vividos con discapacidad se atribuyen a trastornos psiquiátricos. Y un tercero, su carga laboral y económica, toda vez que constituyen el 40% de las enfermedades crónicas.

Por si fuera poco, los problemas de salud mental suelen conllevar un invisible precio personal. Como señala Honorato, el informe "pone de relieve el estigma asociado a las patologías mentales que todavía perdura en nuestra sociedad", que se traduce en que "las personas afectadas huyen de su propia condición ante el rechazo social". De ahí que la Estrategia en Salud Mental del Sistema Nacional de Salud establezca entre sus objetivos prioritarios la necesidad de erradicar ese estigma -que se extiende a las terapias-, para lo cual el presidente del Inerme aboga por la "colaboración e implicación de todos", desde autoridades y personal sanitario hasta la ciudadanía.

La crisis económica no contribuye a mejorar este escenario, pero si bien puede ser complicado pedir una mayor financiación, no debe impedir, recalca Arango, que se reclame "un reparto más justo de la existente". Máxime cuando la propia crisis está siendo un auténtico caldo de cultivo de problemas mentales, que ya se está reflejando en un aumento de casos en las consultas, sobre todo de trastornos de ansiedad, que según algunos estudios podrían afectar a seis millones de españoles. De todos modos, aclara, no deberían confundirse con otros problemas cotidianos, pero no patológicos, derivados de la necesidad de adaptación a situaciones adversas como el desempleo, los apuros económicos o el frecuente sentimiento de soledad que acompaña a tales reveses laborales y financieros.

La crisis tampoco ayuda a enfrentar otro desafío clave para poder erradicar el estigma y la discriminación: el acceso al empleo de las personas con alguna enfermedad mental, que, como subraya el coordinador del informe, podrían "trabajar parcialmente" según sus posibilidades, con el consiguiente beneficio personal -al mejorar su autoestima- y social.

Arango anima también a acabar con el mito de que la enfermedad mental es ajena a la infancia, ya que muchos menores sufren en silencio su ambiente vital y el 11% de la población infantil está en riesgo de desarrollar problemas de salud mental.

LA ASOCIACIÓN ESTATAL DE DIRECTORAS Y GERENTES DE SERVICIOS SOCIALES INDIGNADA POR EL DESPIDO LABORAL DE SU PRESIDENTE, D. JOSÉ MANUEL RAMÍREZ NAVARRO

La Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales quiere hacer pública su indignación por el despido (amortización del puesto –el único entre más de tres mil) de José Manuel Ramírez Navarro, presidente de esta Asociación y laboral fijo del Ayuntamiento de Marbella con más de 18 años de antigüedad…

Este hecho podría ser visto como conflicto entre trabajador y empresario sujeto a dicho ámbito, si no fuera porque existen fundadas razones que nos llevan a pensar que se ha podido tratar de una persecución sistemática y programada vinculada, en todo o en parte, a las actividades y opiniones de la propia Asociación, cuyo portavoz es el Sr Ramírez.

La apresurada modificación del catálogo de puestos de trabajo del Organismo Autónomo Local Marbella Solidaria, que extingue el puesto de Director Técnico ocupado por José Manuel Ramírez Navarro, se ha de calificar como una arbitraria y torticera maniobra para proceder a un despido cuyas verdaderas motivaciones no parecen ser de índole laboral. Así:

·      No puede aducirse un reajuste de plantilla, ya que es el único trabajador fijo que ha sido despedido en el Organismo Autónomo Local y en el propio Ayuntamiento de Marbella. El resto de trabajadores han sido incorporados y reubicados en la estructura municipal.

·      Se trata del trabajador con más antigüedad de la plantilla, más de 18 años, e impulsor del propio Organismo Autónomo Local.

·      No puede tratarse de motivos económicos o de ahorro, pues la incorporación del resto de trabajadores a la estructura municipal ha llevado aparejada la reclasificación de varios de ellos (seis jefaturas de unidad) con el consiguiente incremento salarial.

·      Resulta imposible poner en duda la cualificación profesional de D. José Manuel Ramírez, siendo un profesional del Trabajo Social y de la Gerencia de Servicios Sociales con prestigio de alcance nacional. En 18 años de trabajo no ha tenido ninguna baja laboral, ni amonestación alguna. En todas y cada una de las fiscalizaciones realizadas al Ayuntamiento de Marbella (posiblemente el más investigado de España), por el Tribunal de Cuentas Español, se ha acreditado la transparencia y limpieza en la gestión realizada en el Organismo Autónomo cuya dirección técnica asumía.

·      Esos 18 años al servicio del Ayuntamiento de Marbella avalan esta capacidad y buen hacer profesional, creando, organizando y dirigiendo la mejor red municipal de centros y servicios de atención a drogodependientes de Andalucía (ahora desmantelada), habiendo conseguido siempre la unanimidad del Pleno Municipal, en todas y cada una de las decisiones adoptadas para dicho Organismo.

D. José Manuel Ramírez lleva sufriendo más de tres años aislamiento y hostigamiento por parte de los responsables municipales, destinado a dependencias sin las más elementales condiciones, separado del resto de la plantilla, sin ser convocado a reunión alguna y privado de todo cometido acorde a su puesto de Director Técnico. Inmerso en varios procesos judiciales, recientemente la Inspección de Trabajo, ha sancionado al Ayuntamiento de Marbella por “falta MUY GRAVE por los actos del empresario que fueren contrarios a (…) la consideración debida a la dignidad de los trabajadores”.

El mismísimo Defensor del Pueblo Andaluz consideró que la actuación municipal: “merece el reproche moral abierto y sin ambages de esta Institución… y recomendar el cese de los comportamientos hostiles hacia esa persona, y ello a pesar de tratarse de un empleado público sin tacha alguna en su carrera administrativa, y si en cambio una acreditada y reconocida valía profesional en la temática de servicios sociales y dependencia circunstancias que le hacen acreedor del máximo respeto y consideración”; efectuando la siguiente recomendación a la Alcaldía del Ayuntamiento de Marbella: “Que con carácter inmediato se cursen las órdenes precisas en orden a preservar el derecho a la dignidad y la integridad moral del empleado público…”

Lejos de atender la recomendación del Defensor del Pueblo Andaluz, el Ayuntamiento siguió manteniendo y agravando su situación, dando lugar a que la salud física y psíquica de esta persona se haya ido resintiendo.

Finalmente, en una actuación que solo puede calificarse de cruel ensañamiento, un mes antes del despido, se le denegó la compatibilidad para poder optar a plaza de profesor asociado de Universidad de Málaga, algo realmente excepcional en la Administración.

Solo queda pensar que todo este hostigamiento ha de estar relacionado con la comprometida y reconocida labor en defensa de los derechos de las personas y del sistema público de servicios sociales y con las denuncias de incumplimiento de algunas administraciones que como presidente y portavoz de la Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales, fuera del ámbito laboral, lleva a cabo el Sr. Ramírez. En más de una ocasión nuestros análisis, comprometidos con la verdad, en concreto sobre la marcha de la Ley de Dependencia, nos han supuesto recibir veladas amenazas por parte responsables políticos de diferente signo, alguna de estas “recomendaciones” se produjo casualmente inmediatamente antes del inicio del hostigamiento al Sr. Ramírez por parte del Ayuntamiento al que servía como empleado público.

Creemos firmemente que, en un Estado de Derecho, actuaciones como la descrita no quedarán impunes y serán finalmente los tribunales de los órdenes laboral, contencioso-administrativo y, si hubiera indicios suficientes, de lo penal, los que actúen en amparo del derecho a la dignidad personal y laboral del Sr. Ramírez. Confiamos en la justicia.

Hasta entonces:

·      creemos que ha llegado el momento de denunciar públicamente una situación ante la que expresamos nuestra más enérgica repulsa;

·      exigimos al Ayuntamiento de Marbella y, en especial, a su alcaldesa, Dña. María Ángeles Muñoz, que rectifique este inadmisible ataque a los derechos de un servidor público, y proceda a su readmisión;

Finalmente expresamos todo nuestro cariño, afecto y admiración por D. José Manuel Ramírez Navarro y hacemos extensivo nuestro apoyo a su familia, sufridora directa de nuestro compromiso con la verdad y la justicia social.

Para más información a través de e-mail: directoressociales@hotmail.com a:

Gustavo García Herrero, María Jesús Brezmes y/o Luis Barriga.



AFESOL recibe el XIV Premio Jaime Albert Solana por su Programa de Sensibilización Social en Salud Mental

La Asociación de Familiares y Personas con Enfermedad Mental de la Costa del Sol (Afesol) ha obtenido el XIV Premio Jaime Albert Solana por su proyecto de sensibilización social dirigido a erradicar el estigma que se mantiene sobre las personas con algún tipo de trastorno mental y sus familias.

El jurado del Premio Jaime Albert Solana, convocado por la Confederación Española de Agrupaciones de Familiares y Personas con Enfermedad Mental (Feafes), ha decidido reconocer la labor continuada de la entidad malagueña, que obtiene de esta forma los 6.000 euros que se otorgaban en esta decimocuarta edición.

En la elección de este proyecto los miembros del jurado han tenido en cuenta su programación completa y diferenciada, capaz de trasmitir a la sociedad una idea normalizadora de las personas con enfermedad mental y favorecer así “la inclusión plena de este colectivo en la línea marcada por la Convención ONU de los Derechos de las Personas con Discapacidad.

El proyecto de sensibilización premiado incluye diversas actividades sociales y culturales y deportivas, todas ellas diseñadas para acercar la realidad de la enfermedad mental al conjunto de la sociedad. Un concurso de poesía, la edición de un libro de cuentos, la organización de las AfesOlimpiadas, y una representación teatral de la compañía Estrellas del Silencio procedente del Hospital Psiquiátrico Penitenciario de Sevilla, son algunas de las actividades que ha llevado a cabo Afesol en su lucha contra el estigma.

El Premio Jaime Albert Solana reconoce desde hace catorce años las mejores acciones de difusión del conocimiento de la enfermedad mental en el campo sanitario, social, laboral y legal; la labor realizada por instituciones y particulares en la investigación sobre la enfermedad mental en distintos ámbitos, así como en programas de mejora de la imagen social de las personas con este tipo de trastornos. Se trata de una iniciativa que en todo este tiempo ha contado con la colaboración de la familia Albert Solana. El acto de entrega del premio tuvo lugar el pasado viernes, 16 de diciembre en la sede de FEAFES, en Madrid.

Por un año lleno de buena Salud Mental.

Por una Salud Mental sin Carencias con Dignidad y Respeto